张小龙的微信小程序是鸡肋还是神级产品？

获利的自媒体和少量传统媒体案例，并不足以证明这是信息传播的春天，其实深思应该是一种严重倒退。

所以，订阅号正在变得越来越鸡肋，而服务号在张小龙的演讲中，也告诉了我们：小程序正是为了替代服务号的尴尬地位而出现的。

微信小程序能否走出订阅号和服务号鸡肋的怪圈？

从公开的信息里，我们可以知道这些内容：

1.小程序线上无入口，依托线下扫描二维码。

2.没有排行、下载中心、推荐等方式，“去中心化”

3.只有用户主动使用小程序，才能获得用户通知。

4.不能分享到朋友圈，但是可以分页分享给朋友和群聊。

5.小程序暂时不做游戏。

6.小程序无主动推送流量，极力限制搜索入口，主要依靠用户基于场景的主动扫描。

7.会轻量的让用户在线上看到小程序的线下店。

这些都充分说明了腾讯要促成“小程序”的决心，好在这个事情从炒作到落地就快要揭开面纱了。

正如很多业内人士分析的结论：轻量级应用是很多公司想做的，但谁能做成，这是一个问题，从“小程序”的设置上，其实我们还是能看到一些亮点的：

1.小程序是基于H5，本质还是H5，这是优点之一。

2.小程序更像APP，在轻量级的应用体现和交互要好于其他平台的轻量级应用，直白一点说：小程序把应用做的更实用。

3.“小程序”的工具属性要高于服务号本身。

根据腾讯云高级产品经理布道师的文章解读，他认为，在PC时代，流量集中在几个大型门户手中，而移动时代，流量在微信这样的超级APP当中。

小程序诞生的本质是“为了让商业存在于无形之中”，他认为，原有的O2O是因为线上和线下割裂，并没有深度的融合。比如要在58到家找钟点工，还是需要再超级APP上搜索和比价，线上下单后，跟线下就没有关系了。

这种割裂的关系，他认为并不是因为发现家里脏才找钟点工。等我办完事回家，家里就已经打扫好了，线下应该是一种很自然的场景过度到线上，然后在自然的过渡到线下。当服务完成后，再回到线上。

这样的逻辑是：

1.消息信息流入口：用户收到好友分享，驱动预订服务。

2.提醒消息入口：服务当天收到消息提醒，享受服务。

3.扫码入口：扫码确认到场

4.评价入口：支付和完成服务后，线上进行评价。

5.小程序共通：例如系统能判别用户的行为，提供交通出行的建议，程序间是联通的。

其实，按照这一的商业场景逻辑，并不是什么颠覆或者是创新，而是很正常的网络营销逻辑。

这个逻辑其实跟早期马云背着包去推销“中国黄页”并无二致：每个商家都需要在网上有个网站，有信息……，而小程序看上去也是如此，按照让商业存在于无形的逻辑，小程序的商业应用是基于不同的场景。按照这个理论，每个商家都可以建立自己的“小程序”，并且完成自己的线上线下的交易流程。

这个思路其实也是上世纪末电商的逻辑：

所有人都认为B2C是未来的电商的趋势，时至今日，我们并没有看到所有的企业在B2C领域博得多少的成功，但是的确有一部分先知先觉的商家利用电商平台，如淘宝、京东等获得了可观的收入，但这个成功并不是实体商业的成功。

造成这样的结果也很简单：并非所有商家都具备这样的专业知识，即使小程序易使用，就目前的实体企业老板的专业度和投资意向，并不太会大量资金和成本投入，这是需要值得警惕的。

张小龙的微信小程序是鸡肋还是神级产品？(2)